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借鉴“常熟模式”,浙江安吉开展建筑垃圾处置项目!
常熟模式
作为常熟市城区唯一集中式建筑装修垃圾储运消纳场,江河天绒地块临时储运场自2012年启用以来,场地建筑装修垃圾存量达120万吨,平均每天入场约200车建筑装修垃圾。
原江河天绒地块建筑装修垃圾处置项目
为使积存建筑装修垃圾得到彻底清理,2018年6月,水投公司与世界500强苏伊士环境集团开展战略合作,合资成立常熟苏新环境管理有限公司,通过地方国企与世界500强企业在固废处置领域等方面的合作,进一步加快常熟市建筑装修垃圾的处置和资源化再利用。作为水投公司控股单位,苏新公司积极学习借鉴苏伊士在固废处理上的先进技术,同时结合常熟实际,在稳妥处置完常熟积存建筑装修垃圾的过程中,逐步形成了建筑装修垃圾处置的“常熟模式”(原江河天绒地块积存的建筑装修垃圾已提前处置完成,三年累计处理建筑装修垃圾154万吨,常熟市建筑材料再生资源中心项目上线试运行,半年已处置建筑装修垃圾3万吨)。
▲常熟市建筑材料再生资源中心项目
这个中心是一个升级版的“江河天绒地块储运场”,苏新公司在原有产线基础上进一步提高产能,对设备工艺进行全面升级,除了对主体设备体积整体放大外,还在产线后端增设了风选设备,加强精细化管控,大大提高了产出骨料的纯净度。每天,全市各地的建筑装修垃圾送达后,通过阶梯筛、复合筛等多道分拣流程,配合磁选机、风选机、反击式破碎机等设备,最终得到废金属、一般可燃固废、再生建筑骨料、泥沙料4种分选产物,苏新公司的垃圾资源化率达75%。
“常熟模式”对外复制
根据水投公司战略发展规划,苏新公司积极拓展业务逐步向常熟区域外延伸,于8月6日成功中标安吉建筑材料循环利用项目,实现了将建筑装修垃圾处置的“常熟模式”对外复制推广。
下一步,苏新公司将与安吉城投下属绿净环境科技发展有限公司合作成立合资公司,开展建筑垃圾处置项目,该项目服务安吉整个城区的全部拆房垃圾和装修垃圾,将针对安吉县建筑垃圾的处理需求,采用互联网+物联网融合收运处监管平台,定制化的处理工艺,合理化的设备选型,并结合先进的智能化分拣装备,并配备严格的环保措施,打造一个“理念一流、管理一流、技术一流、环境一流”的建筑垃圾处理示范项目,最终实现安吉县建筑垃圾智慧化、信息化的全过程监管以及高效化、智能化、精细化处理及资源化综合利用。设计处置量38万吨/年,合作期限20年。
合资公司效果图
常熟苏新环境管理有限公司总经理倪登华表示,安吉选中“常熟模式”,是常熟的处置模式成功向外走出第一步。现在这个市场在起步阶段,全国各地都在建设类似的项目,不过他们缺少的是运营管理的经验,我们希望抓住这一机遇,要把自己的内功修炼好,把苏新公司建成中国运营方面的标杆型单位,把常熟相对成熟的模式推广到各个地区。
“常熟模式”将建筑装修垃圾变废为宝实现了“取之于建筑、用之于建设”,希望“常熟模式”能为更多地方的建筑装修垃圾处置带去先进的技术与经验助力美丽中国建设!